Техосмотр бизнеса

Кому подходит

Если бизнеса ещё нет и вы проверяете идею, вам нужен Цифровой бизнес-прогноз, а не диагностика.

• Владельцу или руководителю, у которого бизнес работает, но ощущается, что где-то всё «буксует».
• Тому, кто не понимает, с чего начинать улучшения: с людей, процессов, инструментов или клиентского пути.
• Тому, кто выбирает между автоматизацией, реорганизацией и наймом и хочет опереться на структурированную картину, а не на догадки.

Что проверяет техосмотр

Диагностика построена на фиксированной методологии без нейросетей: одинаковые ответы всегда дают одинаковый результат, а каждый вывод можно объяснить.

Вопросы касаются повседневной практики: где хранятся данные, как ставятся и передаются задачи, кто принимает решения и что в компании делается вручную.

8 областей бизнеса

• Стратегия и управленческий контур — зафиксированы ли цели и кто принимает решения.
• Клиенты и продажи — что происходит с обращением от первого контакта до сделки.
• Операционные процессы — как выстроена ежедневная работа и сколько в ней ручного труда.
• Экономика и измерение — видны ли прибыльность, будущие поступления и стоимость ошибок.
• Зависимость от собственника — что остановится или замедлится без владельца.
• Команда и организационная устойчивость — роли, правила и замещаемость людей.
• Данные, технологии и автоматизация — какие инструменты используются и как связаны данные.
• Связность бизнес-процессов — как задачи и информация передаются между участками.

Что вы получаете

• Индекс устойчивости по шкале от 0 до 100.
• Статус каждой из 8 областей: где риск, а где порядок.
• Приоритеты проверки: что смотреть первым.
• Главное ограничение бизнеса — с доказательствами из ваших ответов и первым действием.
• Уровень уверенности результата — он зависит от полноты и определённости ваших ответов.

Какие данные подготовить

Точные цифры не нужны: диагностика опирается на выбор вариантов, а не на отчётность.

• Сфера, в которой работает бизнес, и основные источники дохода.
• Примерная численность команды, возраст бизнеса и стадия развития.
• Карта процессов: какие процессы есть в обычной работе — продажи, закупки, склад, финансы, поддержка клиентов, отчётность — и какие из них слабые места.
• Как устроена повседневная работа: где хранятся данные, как передаются задачи, кто принимает решения и что делается вручную.
• Несколько обязательных вопросов своими словами: что мешает бизнесу больше всего, что вы уже пробовали и что хотели бы изменить в ближайший год.

Пример результата

Так выглядит итог: индекс, области с баллами и порядок проверки. Числа на схеме демонстрационные.

Как проходит диагностика

1. Паспорт бизнеса и карта процессов: сфера, источники дохода, размер команды, основные процессы и возраст бизнеса.
2. 34 диагностических вопроса по 8 областям и уточнения там, где это важно. Набор вопросов подстраивается под ваш бизнес.
3. Несколько обязательных вопросов своими словами: главная проблема, беспокоящий процесс и что вы уже пробовали изменить.
4. Результат сразу на экране: индекс, области, приоритеты и рекомендации.

Ограничения результата

• Техосмотр — ориентир для решения, а не аудит: он опирается на ваши ответы и не проверяет документы и отчётность.
• Индекс показывает, куда смотреть в первую очередь, но не заменяет детальный анализ отдельного процесса.
• Алгоритм измеряет и объясняет, а решение всегда принимает человек.